运10是项目管理失败的反面典型
一开始提出的任务要求,只是一种喷气公务机。能满足周恩来出国参加国家会议即可
按照当时国内的技术储备,在轰6/图16基础上搞一种60座的公务机是保险稳妥的。毕竟有俄国图104的现成经验
结果后来指标越提越高,直飞太平洋的要求一出来,整个项目彻底完蛋了。
越洋飞行所需的大机体,加工大机体的水压机。惯性导航和远程通信,多普勒雷达,还有最重要的涡轮风扇发动机。国内一样基础都没有
全部要从0开始开发,这难度可想而知!就如同让你修一幢大楼,同时还要你自己负责研发起重机、水泥搅拌机、挖掘机、推土机、升降机。这工程会搞成什么样子?
运10的失败,只能说是给中国航空业好好的上了一堂现代工业管理课。其中教训深刻,学费昂贵,后来者都当引以为鉴!